ओईएम फिशिंग टैकल लीड टाइम्स: उत्पादन और वितरण की योजना कैसे बनाएं

मछली पकड़ने वाले ब्रांडों, आयातकों और थोक विक्रेताओं के लिए, यह जानना कि उत्पादन में "30-45 दिन" लगते हैं, ओईएम ऑर्डर की योजना बनाने के लिए पर्याप्त नहीं है।

वास्तविक परियोजना समयरेखा में विनिर्देश पुष्टि, नमूना विकास, उत्पाद परीक्षण, संशोधन, घटक सोर्सिंग, बड़े पैमाने पर उत्पादन, गुणवत्ता निरीक्षण, पैकिंग और अंतर्राष्ट्रीय शिपिंग भी शामिल हो सकते हैं।

ओईएम फिशिंग टैकल ऑर्डर की योजना बनाने का एक बेहतर तरीका यह है कि जिस तारीख से आपको उत्पादों की डिलीवरी की आवश्यकता है, उस तारीख से पीछे की ओर काम करें, न कि केवल नियोजित लॉन्च तिथि से।

कई मानक मछली पकड़ने वाले उत्पादों के लिए, सभी उत्पादन विवरणों की पुष्टि होने के बाद बड़े पैमाने पर उत्पादन में लगभग 30-45 दिन लग सकते हैं। कस्टम मछली पकड़ने वाली छड़ें, सीएनसी मशीनीकृत रीलें, नए सांचे और विशेष घटकों वाली परियोजनाओं के लिए काफी अधिक समय की आवश्यकता हो सकती है।

मुख्य अंतर सरल है:

प्रोडक्शन लीड टाइम कुल प्रोजेक्ट लीड टाइम का केवल एक हिस्सा है।

जब कोई आपूर्तिकर्ता उत्पादन लीड समय उद्धृत करता है, तो खरीदारों को पहले यह पुष्टि करनी चाहिए कि उस संख्या में वास्तव में क्या शामिल है।

एक विशिष्ट ओईएम मछली पकड़ने का सामान प्रोजेक्ट इस क्रम का पालन कर सकता है:

उत्पाद विशिष्टताएँ → नमूना विकास → नमूना परीक्षण → अंतिम अनुमोदन → बड़े पैमाने पर उत्पादन → क्यूसी और पैकिंग → अंतर्राष्ट्रीय शिपिंग → वितरण

उदाहरण के लिए, एक मछली पकड़ने वाली छड़ी को बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए लगभग 45 दिनों की आवश्यकता हो सकती है। इसका मतलब यह नहीं है कि एक नया कस्टम रॉड प्रोजेक्ट आवश्यक डिलीवरी तिथि से 45 दिन पहले शुरू किया जा सकता है।

बड़े पैमाने पर उत्पादन शुरू होने से पहले, खरीदार को अभी भी पुष्टि करने की आवश्यकता हो सकती है:

• खाली सामग्री और निर्माण
• लंबाई, शक्ति और कार्रवाई
• गाइड और रील सीट
• कॉन्फ़िगरेशन संभालें
• रंग और ग्राफिक्स
• लोगो की स्थिति
• नमूना प्रदर्शन
• अंतिम पैकेजिंग आवश्यकताएँ

किसी नए उत्पाद के लिए, इन पूर्व-उत्पादन चरणों में कभी-कभी उत्पादन जितना ही समय लग सकता है। जो खरीदार इस प्रक्रिया में नए हैं वे हमारी समीक्षा भी कर सकते हैंOEM मछली पकड़ने का सामान विनिर्माण गाइड MOQ, नमूनाकरण, अनुकूलन और उत्पादन के व्यापक अवलोकन के लिए।

लीड समय उत्पाद निर्माण, अनुकूलन स्तर, घटकों, ऑर्डर मात्रा और वर्तमान उत्पादन कार्यक्रम के अनुसार काफी भिन्न होता है।

निम्नलिखित श्रेणियों का उपयोग सामान्य ओईएम फिशिंग टैकल परियोजनाओं के आधार पर सामान्य योजना संदर्भ के रूप में किया जा सकता है:

ये गारंटीशुदा शेड्यूल के बजाय योजना संदर्भ हैं। ऑर्डर की मात्रा, विनिर्देश, सामग्री, फ़ैक्टरी क्षमता और घटक उपलब्धता सभी अंतिम डिलीवरी शेड्यूल को प्रभावित कर सकते हैं।

विशिष्ट ब्रांडेड घटकों का उपयोग करने वाली मछली पकड़ने वाली छड़ों के लिए, घटक खरीद परियोजना का सबसे लंबा हिस्सा बन सकती है। उदाहरण के लिए, कुछ फ़ूजी घटक ऑर्डर के लिए रॉड निर्माण प्रक्रिया की तुलना में काफी लंबी तैयारी की आवश्यकता हो सकती है।

यही कारण है कि खरीदारों को इसकी मांग करनी चाहिएमहत्वपूर्ण-पथ नेतृत्व समय, न केवल फ़ैक्टरी असेंबली का समय।

ओईएम खरीदारी में सबसे आम ग़लतफ़हमियों में से एक यह है कि जमा राशि का भुगतान होते ही उत्पादन लीड टाइम तुरंत शुरू हो जाता है।

व्यवहार में, बड़े पैमाने पर उत्पादन समय की गणना आम तौर पर आवश्यक उत्पादन विवरण को अंतिम रूप देने के बाद की जानी चाहिए।

परियोजना के आधार पर, इनमें शामिल हो सकते हैं:

विशिष्टताएँ + सामग्री + घटक + रंग + लोगो + कलाकृति + पैकेजिंग + अंतिम नमूना अनुमोदन

यदि कोई खरीदार जमा राशि का भुगतान करता है, लेकिन दो सप्ताह बाद हैंडल, गाइड कॉन्फ़िगरेशन, ल्यूर रंग, या पैकेजिंग कलाकृति बदलता है, तो उन दो हफ्तों को स्वचालित रूप से कारखाने के उत्पादन समय का हिस्सा नहीं माना जाना चाहिए।

इस कारण से, मछली पकड़ने के सामान के विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं से कोटेशन की तुलना करने वाले खरीदारों को हमेशा पूछना चाहिए:

"आपका उद्धृत उत्पादन लीड समय किस बिंदु से शुरू होता है?"

इससे लीड समय की तुलना अधिक सार्थक हो जाती है जब आपमछली पकड़ने के सामान आपूर्तिकर्ता कोटेशन की तुलना करेंविभिन्न निर्माताओं से.

एक नए OEM उत्पाद के लिए, नमूना विकास को आम तौर पर बड़े पैमाने पर उत्पादन लीड समय के अंदर शामिल करने के बजाय एक अलग परियोजना चरण के रूप में माना जाना चाहिए।

पहले नमूने का मुख्य उद्देश्य उत्पाद का सत्यापन करना है।

खरीदारों को निम्नलिखित कारकों पर ध्यान देना चाहिए:

• उत्पाद की गुणवत्ता
• निर्माण
• सामग्री
• आयाम तथा वजन
• प्रदर्शन
• अवयव
• फ़िनिश और कारीगरी

इस कारण से, पहले कार्यात्मक नमूने के लिए पूर्ण कस्टम खुदरा पैकेजिंग विकसित करना अक्सर अनावश्यक होता है।

आमतौर पर पहले यह सत्यापित करना अधिक सार्थक होता है कि रॉड, रील या ल्यूर आवश्यक गुणवत्ता और प्रदर्शन मानक को पूरा करता है या नहीं। जब उत्पाद बड़े पैमाने पर उत्पादन की ओर बढ़ता है तब पैकेजिंग को अंतिम रूप दिया जा सकता है।

इससे किसी उत्पाद के लिए पैकेजिंग विकसित करने में अतिरिक्त समय और धन खर्च करने से बचा जा सकता है, जिसमें अभी भी बदलाव की आवश्यकता हो सकती है।

लीड समय की योजना बनाते समय मछली पकड़ने के सामान को एक विनिर्माण श्रेणी के रूप में नहीं माना जाना चाहिए।

मछली पकड़ने वाली छड़

कस्टम मछली पकड़ने वाली छड़ों में आमतौर पर विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं से कई घटक शामिल होते हैं, जिनमें ब्लैंक, गाइड, रील सीटें, ईवीए या कॉर्क हैंडल, सजावटी हिस्से और पैकेजिंग शामिल हैं।

एक मानक कस्टम रॉड नमूने में लगभग 30-45 दिन लग सकते हैं, अनुमोदन के बाद लगभग 45 दिनों में बड़े पैमाने पर उत्पादन होता है।

हालाँकि, विशेष घटक शेड्यूल को काफी बढ़ा सकते हैं।

मछली पकड़ने की रीलें

अपेक्षाकृत सरल OEM अनुकूलन वाला एक मौजूदा रील प्लेटफ़ॉर्म आमतौर पर पूरी तरह से नए रील विकास प्रोजेक्ट की तुलना में तेज़ी से आगे बढ़ सकता है।

मानक रील उत्पादन लगभग 35 दिनों का हो सकता है, जबकि सीएनसी मशीनीकृत एल्यूमीनियम रीलों को लगभग 60-70 दिनों की आवश्यकता हो सकती है क्योंकि मशीनिंग, फिनिशिंग और असेंबली प्रक्रियाएं अधिक जटिल हैं।

मछली पकड़ने के लिए लालच

मौजूदा {{0}मोल्ड फिशिंग लालच के नमूने अक्सर अपेक्षाकृत जल्दी तैयार किए जा सकते हैं {{1}कभी-कभी लगभग एक सप्ताह में।

ऑर्डर और उत्पादन कार्यक्रम के आधार पर बड़े पैमाने पर उत्पादन में लगभग 30 दिन लग सकते हैं।

यदि नए सांचे की आवश्यकता है, तो सामान्य नमूना परीक्षण और उत्पादन आगे बढ़ने से पहले सांचे के विकास के लिए लगभग 20-30 दिन जोड़े जाने चाहिए।

बार-बार ऑर्डर को प्रबंधित करना आमतौर पर आसान होता है, लेकिन खरीदारों को यह नहीं मानना ​​चाहिए कि कारखाने का भौतिक उत्पादन समय आधा हो जाएगा।

उदाहरण के लिए, दोबारा लुभाने वाले ऑर्डर के लिए फ़ैक्टरी शेड्यूल के आधार पर अभी भी लगभग 30 दिनों के उत्पादन की आवश्यकता हो सकती है।

मुख्य लाभ यह है कि कई उत्पादन-पूर्व निर्णय पहले ही पूरे हो चुके हैं।

एक पुनरावर्ती आदेश पहले से ही स्वीकृत हो सकता है:

• विशेष विवरण
• सामग्री
• रंग
• अवयव
• लोगो कलाकृति
• पैकेजिंग फ़ाइलें
• गुणवत्ता मानक

परिणामस्वरूप,कुल परियोजना समयरेखावास्तविक द्रव्यमान उत्पादन समय समान रहने पर भी यह बहुत कम हो सकता है।

इन्वेंट्री पुनःपूर्ति योजना के लिए यह अंतर विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

विनिर्माण समाप्ति के दिन को स्वचालित रूप से शिपमेंट तिथि के रूप में नहीं माना जाना चाहिए।

उत्पादों को अभी भी अंतिम निरीक्षण, पैकिंग, कार्टन तैयारी और शिपमेंट व्यवस्था पूरी करने की आवश्यकता है।

नियोजन प्रयोजनों के लिए, लगभग अनुमति देनाएक अतिरिक्त सप्ताहउत्पादन के बाद कई ओईएम फिशिंग टैकल ऑर्डर के लिए एक उचित दृष्टिकोण है।

डब्ल्यूएच फिशिंग में, शिपमेंट से पहले मछली पकड़ने वाली छड़ों और रीलों का निरीक्षण किया जाता है, और आवश्यकता पड़ने पर क्यूसी तस्वीरें या वीडियो भी प्रदान किए जा सकते हैं।

इस समय को मूल क्रय कार्यक्रम में शामिल करना क्यूसी को उत्पादन के अंत में अप्रत्याशित देरी के रूप में मानने से अधिक सुरक्षित है।

अंतर्राष्ट्रीय परिवहन की गणना विनिर्माण से अलग की जानी चाहिए।

संयुक्त राज्य अमेरिका में शिपमेंट के लिए, एक विशिष्ट संदर्भ यह हो सकता है:

वास्तविक पारगमन समय गंतव्य, उड़ान या पोत कार्यक्रम, सीमा शुल्क प्रक्रियाओं और रसद स्थितियों के आधार पर भिन्न हो सकता है।

समुद्री माल ढुलाई पर विशेष ध्यान देने की आवश्यकता है।

"जहाज के प्रस्थान के 25-30 दिन बाद" का मतलब यह नहीं है कि कार्गो कारखाने से निकलने के 25-30 दिन बाद आएगा।

इसके लिए भी समय की आवश्यकता हो सकती है:

• निर्यात की तैयारी
• फारवर्डर या बंदरगाह को डिलीवरी
• कंटेनर शेड्यूलिंग
• जहाज के प्रस्थान की प्रतीक्षा की जा रही है
• सीमा शुल्क की हरी झण्डी
• अंतिम घरेलू डिलीवरी

इसलिए खरीदारों को इनके बीच अंतर करना चाहिएफैक्ट्री पूर्ण होने की तिथि, जहाज प्रस्थान तिथि, औरगोदाम डिलीवरी की तारीख.

ओईएम फिशिंग टैकल प्रोजेक्ट को प्रबंधित करने के सबसे प्रभावी तरीकों में से एक एक प्रश्न से शुरुआत करना है:

इन्वेंटरी भौतिक रूप से आपके गोदाम में कब पहुंचनी चाहिए?

फिर पीछे की ओर काम करें:

आवश्यक गोदाम डिलीवरी

↑ अंतर्राष्ट्रीय शिपिंग
↑ क्यूसी और शिपमेंट तैयारी
↑ बड़े पैमाने पर उत्पादन
↑ अंतिम उत्पाद अनुमोदन
↑ नमूना परीक्षण एवं संशोधन
↑ नमूना विकास
↑ विशिष्टता पुष्टिकरण

यह विधि केवल यह पूछने की तुलना में कहीं अधिक यथार्थवादी खरीदारी कार्यक्रम प्रदान करती है कि क्या कोई फ़ैक्टरी "लॉन्च से पहले ऑर्डर तैयार कर सकती है।"

एक उत्पाद जो लॉन्च की तारीख से एक सप्ताह पहले उत्पादन समाप्त करता है, उसे पहले ही देर हो चुकी है अगर उसे अभी भी चार सप्ताह के अंतर्राष्ट्रीय परिवहन की आवश्यकता है।

एक अमेरिकी मछली पकड़ने वाले ब्रांड पर एक नया उत्पाद लॉन्च करने की योजना पर विचार करें1 मार्च.

पहली नज़र में, यदि आपूर्तिकर्ता 30-45 दिनों के उत्पादन का उद्धरण देता है, तो जनवरी में ऑर्डर देना काफी जल्दी लग सकता है।

वास्तव में, यह एक उच्च जोखिम वाला कार्यक्रम हो सकता है।

मार्च लॉन्च के लिए, इन्वेंट्री रखना एक सुरक्षित उद्देश्य हैचीनी नव वर्ष से पहले ही अमेरिका में वितरित कर दिया गया, छुट्टी के तुरंत आसपास या उसके बाद उत्पादन या शिपमेंट पर निर्भर रहने के बजाय।

अधिक व्यावहारिक नियोजन अनुक्रम इस प्रकार दिख सकता है:

सटीक तारीखें उत्पाद पर निर्भर करेंगी। विशेष घटकों के साथ एक कस्टम मछली पकड़ने वाली छड़ी को मौजूदा {{1}मोल्ड ल्यूर से पहले शुरू करने की आवश्यकता हो सकती है।

महत्वपूर्ण सिद्धांत यह है:

लॉन्च तिथि को अपनी उत्पादन समय सीमा के रूप में उपयोग न करें। आवश्यक गोदाम डिलीवरी तिथि का उपयोग करें।

चीन से मछली पकड़ने का सामान खरीदने वाले खरीदारों के लिए चीनी नव वर्ष सबसे महत्वपूर्ण शेड्यूलिंग कारकों में से एक है।

जोखिम केवल आधिकारिक छुट्टियों की तारीखों तक सीमित नहीं है।

मछली पकड़ने के सामान का उत्पादन अक्सर घटकों, पैकेजिंग, हार्डवेयर, मशीनिंग, सतह के उपचार और अन्य प्रक्रियाओं के लिए कई अपस्ट्रीम आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भर करता है।

कुछ अपस्ट्रीम आपूर्तिकर्ता उत्पादन क्षमता को कम करना या छुट्टियों की अवधि के लिए बंद करना शुरू कर सकते हैंदिसंबर की शुरूआत.

जैसे-जैसे छुट्टियाँ नजदीक आती हैं:

• घटक उपलब्धता सख्त हो सकती है
• उत्पादन कतारें लंबी हो सकती हैं
• पैकेजिंग आपूर्तिकर्ता नया काम स्वीकार करना बंद कर सकते हैं
• आउटसोर्स की गई फिनिशिंग प्रक्रियाओं को शेड्यूल करना कठिन हो सकता है
• रसद क्षमता अधिक सीमित हो सकती है

जरूरी नहीं कि छुट्टी के तुरंत बाद उत्पादन पूरी क्षमता पर वापस आ जाए।

उन ऑर्डरों के लिए जिन्हें शुरुआती वसंत लॉन्च का समर्थन करना चाहिए, इसलिए खरीदारों को ऐसा शेड्यूल बनाने से बचना चाहिए जो चीनी नव वर्ष से ठीक पहले अंतिम मिनट के उत्पादन या उसके तुरंत बाद के तीव्र उत्पादन पर निर्भर करता है।

मार्च लॉन्च के लिए, छुट्टियों से पहले इन्वेंट्री वितरित करने से काफी अधिक शेड्यूलिंग सुरक्षा मिलती है।

हर देरी फ़ैक्टरी की उत्पादन क्षमता के कारण नहीं होती।

कई ओईएम परियोजनाओं में, उत्पादन आधिकारिक तौर पर शुरू होने से पहले देरी होती है।

अपूर्ण विशिष्टताएँ

उत्पाद को सामग्री, घटकों या प्रदर्शन आवश्यकताओं को पूरी तरह से परिभाषित करने से पहले उद्धृत किया जाता है।

बार-बार नमूना परिवर्तन

प्रत्येक प्रोटोटाइप के बाद विनिर्देश बदलने से स्वाभाविक रूप से विकास का समय बढ़ जाता है।

देर से कलाकृति

लोगो फ़ाइलें, रंग संदर्भ, या मुद्रण स्थिति को अंतिम रूप नहीं दिया गया है।

पैकेजिंग परिवर्तन

उत्पाद अनुमोदन के बाद खुदरा पैकेजिंग को संशोधित किया जाता है।

विशेष घटक

ब्रांडेड गाइड, रील सीट, बियरिंग या अन्य घटकों का खरीद चक्र लंबा हो सकता है।

नए साँचे

सामान्य नमूनाकरण शुरू होने से पहले ODM लालच या घटक विकास के लिए टूलींग की आवश्यकता होती है।

पीक-सीजन क्षमता

जब कई खरीदार एक ही बिक्री सीज़न के लिए इन्वेंट्री तैयार कर रहे हों तो उत्पादन कतारें लंबी हो जाती हैं।

चीनी नव वर्ष

आधिकारिक अवकाश से काफी पहले अपस्ट्रीम आपूर्ति शृंखला धीमी हो सकती है।

निरीक्षण या पुनः कार्य करना

यदि QC किसी समस्या की पहचान करता है, तो उसे ठीक करना किसी अस्वीकार्य उत्पाद को मूल तिथि पर शिपिंग करने से अधिक महत्वपूर्ण है।

एक यथार्थवादी खरीदारी कार्यक्रम में इन संभावनाओं को प्रबंधित करने के लिए पर्याप्त बफर शामिल होना चाहिए।

ओईएम फिशिंग टैकल ऑर्डर की पुष्टि करने से पहले, खरीदारों को सत्यापित करना चाहिए:

• क्या सभी उत्पाद विशिष्टताओं को अंतिम रूप दे दिया गया है?
• क्या कार्यात्मक नमूने का परीक्षण और अनुमोदन किया गया है?
• क्या विशेष घटक उपलब्ध हैं?
• क्या रंग और फ़िनिश की पुष्टि हो गई है?
• क्या लोगो कलाकृति अंतिम है?
• क्या बड़े पैमाने पर उत्पादन की आवश्यकता से पहले पैकेजिंग की पुष्टि की जाती है?
• आपूर्तिकर्ता किस तारीख से उत्पादन लीड समय की गणना करता है?
• अंतिम QC और पैकिंग के लिए कितना समय आरक्षित है?
• कौन सी शिपिंग विधि का उपयोग किया जाएगा?
• क्या उद्धृत पारगमन समय पोर्ट{{0}से{{1}पत्तन, हवाईअड्डे-से{{3}हवाईअड्डे तक है, या वितरित किया गया है?
• क्या शेड्यूल चीनी नव वर्ष या अन्य चरम उत्पादन अवधि को ओवरलैप करता है?
• आवश्यक गोदाम डिलीवरी तिथि क्या है?
• क्या वास्तविक उत्पाद लॉन्च से पहले पर्याप्त बफर है?

इन प्रश्नों का स्पष्ट उत्तर ओईएम खरीदारी में होने वाली कई शेड्यूलिंग समस्याओं को रोक सकता है।

ओईएम फिशिंग टैकल लीड समय का मूल्यांकन कभी भी एकल उत्पादन संख्या का उपयोग करके नहीं किया जाना चाहिए।

"35 दिन" कहने वाला आपूर्तिकर्ता केवल बड़े पैमाने पर उत्पादन का वर्णन कर सकता है।

खरीदार को अभी भी अतिरिक्त समय की आवश्यकता हो सकती है:

नमूनाकरण + परीक्षण + संशोधन + घटक खरीद + उत्पादन + क्यूसी + पैकिंग + अंतर्राष्ट्रीय शिपिंग

स्थापित दोहराए गए उत्पादों के लिए, प्रक्रिया अपेक्षाकृत सरल हो सकती है।

एक नई मछली पकड़ने वाली छड़ी, रील या लालच के लिए, विकास चरण कुल कार्यक्रम का एक बड़ा हिस्सा प्रतिनिधित्व कर सकता है।

इसलिए सबसे सुरक्षित तरीका यह है कि पहले आवश्यक गोदाम डिलीवरी तिथि को परिभाषित किया जाए और परियोजना के प्रत्येक चरण के माध्यम से पीछे की ओर काम किया जाए।

मौसमी लॉन्च की योजना बनाने वाले ब्रांडों के लिए, यह आपूर्तिकर्ता को समय सीमा को पूरा करने और आवश्यक गुणवत्ता मानक को पूरा करने के बीच चयन करने के लिए मजबूर किए बिना गुणवत्ता या रसद समस्याओं को हल करने के लिए पर्याप्त समय प्रदान करता है।

डब्ल्यूएच फिशिंग प्रदान करता हैOEM और ODM मछली पकड़ने का सामान सेवाएंमछली पकड़ने के ब्रांडों, आयातकों और थोक विक्रेताओं के लिए, मछली पकड़ने की छड़ें, रील, ल्यूर और संबंधित टैकल को कवर करते हुए। प्रोजेक्ट लीड समय का मूल्यांकन वास्तविक उत्पाद, अनुकूलन आवश्यकताओं, घटकों, ऑर्डर मात्रा और आवश्यक डिलीवरी शेड्यूल के अनुसार किया जाता है।

कोटेशन का अनुरोध करते समय, अपना दोनों प्रदान करेंलक्ष्य आदेश मात्राऔरआवश्यक वितरण तिथिहमें अधिक यथार्थवादी उत्पादन और शिपिंग योजना की अनुशंसा करने में मदद करता है।